上班族副业 VR体验馆副业

发布时间：2020-08-16 21:08

开一家VR体验馆或者是其他的线下店，要怎么开呢？完整的市场和销售策略是怎么做好的？小编为你解答如何做好完整的市场和销售策略，以此来帮你吸引和留住顾客。
 
精益创业模式是用少量元素来描述VR体验馆价值主张、基础设施、客户和财务状况的图表。它们对于可视化权衡和VR体验馆的基本事实非常有用。
精益创业模板有很多版本，其中最古老也是最著名的是由Alex Osterwalder开发的商业模型画布。您可以在网络上搜索，以找到免费的商业模型画布模板或其他版本，以构建您的商业计划。
关键合作伙伴
请注意您将与之合作的其他业务或服务。想想供应商、制造商、分包商和类似的战略合作伙伴。合适又靠谱的厂商将帮你解决店员培训、场地选择、VR设备的问题，助你轻松开店、放心经营。
关键活动
列出你的VR体验馆将获得竞争优势的方法。重点强调直接向消费者销售，或利用技术进入共享经济。如果你要开一家VR体验馆，那就为盛大的开业做准备。接触当地的媒体渠道并分享你的商店何时开业，因为媒体报道将会免费宣传你的生意。跟记者分享你的VR体验馆为什么特别，以及它如何融入当地社区。



关键资源
列出任何你可以为客户创造价值的资源。你最重要的资产可能包括员工、资本或知识产权。
价值主张
清晰而有说服力地陈述你的VR体验馆给市场带来的独特价值。
客户关系
描述客户将如何与你的VR体验馆互动。是自动的还是私人的?当面还是网上?从开始到结束都要考虑客户体验。
客户群体
当你确定你的目标市场时要具体。你的业务不会适合所有人，所以清楚地知道你的业务将为谁服务是很重要的。



渠道
列出你与客户交谈的最重要的方式。大多数VR体验馆使用多种渠道，并随着时间的推移对其进行优化。
成本结构
你的VR体验馆会关注于降低成本还是最大化价值?定义你的策略，然后列出你在执行该策略时将面临的最重大的成本。
收入来源
解释你的VR体验馆将如何真正赚钱。一些例子是直接销售，会员费和销售广告空间。如果你的体验馆有多个收入来源，把它们全部列出来。