发布时间:2020-08-05 09:36
开VR体验馆除了要学会对外开创市场创造业绩,还要懂的对内管理,尤其是对成本上面的管理。可是开了VR体验馆后发现并不能挣钱!其实很有可能是你的方法错了。学习接下来这几种方法,再重新选择弥天VR体验馆,可能效果会完全不一样哦。
1.开VR体验馆前的获利模式评估
开店前,必须针对要做到的营收与模式做财务预估。你必须先了解你的费用大概有哪些,一个月到底打算赚到多少钱,然后用几个人,然后做一张假设表与假设值。
例如,你想赚到多少钱?就此确定每个月的营业额,控制毛利率、控制成本率,在将这些预算精确分割到每个细项方面,像是人事比例、店铺比例等等。
在开VR体验馆前要先学会做财务上面的预估,把想要达成的获利模块给列出来,这也是开VR体验馆之后的KPI。对市场会有创造营业额的策略,对内要有管理策略。
2.最佳化营业模块
每一家VR体验馆会随着商圈、立地、坪数的不同,有一个“最佳化”的营业模式,而并非高营收就算好事。最佳化模块可能会有阶段性,可以设定自己的VR体验馆有“第一段最佳化模块”、“第二段最佳化模块”等。
为什么会有阶段性?假设VR体验馆做到30万营业额需要两个人,30万算第一段最佳化模块;但做32万的时候会让员工感到很忙,从而导致服务质量下降,但是再僱用一个人不一定划算。这时候就必须思考是否要再僱用一个人,那僱用这个人之后还要创造多少营业额?
所以,在开VR体验馆前就应该做好这些假设,不然可能会杀个措手不及。
3.用最佳化模块去设计动线
这是一个最关键的动作。很多人开VR体验馆不会赚钱是因为开了店之后才开始学开店,但要开一间店会不会赚钱其实前置作业就决定了,而决定这关键的就是“动线”。
通常开VR体验馆不会赚钱大部分原因在于人事比例过高,因为毛利与成本在定价时就可以决定,其他的费用原则上高低落差不会太大,最大的差别就在于“人事”,尤其人越多变动因素越大,这就是开VR体验馆会不会赚钱最大的关键点。
好的动线会让你上天堂,不好的动线会让你住套房。
这时候,选择弥天VR体验馆更是锦上添花。由于自助操作模式,所以根本不需要大量人事,只需一位店员就可以开店。这时候你会发现,开VR体验馆怎么会赚不到钱呢?
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