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发布时间：2020-07-20 09:06

三星公司推出VR游戏设备市场，苹果公司却向VR游戏设备市场“伸出魔爪”？VR游戏设备产业究竟如何让人看得云里雾里。新的机会是否会营运而生？VR游戏设备是否能够结合企业既有的工作流程与生产模式，辅助生产力的提升？
 
2020年全球封VR的总投资额，几乎倒退回2013年的数字，而在去年6月宣布停产GearVR的三星公司，也在今年五月宣布预计终止Samsung XR服务，旗舰机Note 10将不再如以往旗艋系列支援GearVR。然而另一方面，苹果计算机却悄悄入主了VR广播公司NextVR, 在AR之外开始渠借VR游戏设备的布局。VR游戏设备产业界的起伏让人雾里看花，究竟是面临技术或市场发展瓶颈，又或者有新的机会正在酝酿？
  

 
VR技术特性在使用时长舆操作界面上，存在着本质局限，使其应用方向主要集中于娱乐与社交领域。VR游戏设备大厂Unity曾在2016年美国的Vision Summit大会上，展示了能约在VR环境中创造另一个虚幻空间（如游戏场景、建筑设计、室内设计等）功能的VR Editor,
引发开发者社群的关注。然而至今，VR游戏设备造成生产与工作模式的重大改变。
 
主要是因为大部分非娱乐应用所需的互动（如阅读VR中的训练文字、较长时间事注操作模拟机具）， 以及进行准确操作，在VR环境中都较难实现。人力培训网站trainingindustry就指出，虽然VR训纯具备高互动性、拟真的训练环境等优点，但在久戴的情况下，视觉、肩颈和心理可能产生的健康疑虑，却成为VR训练能否普及的重要因素。
 
然而另一方面，若将传统的工作流程结合VR游戏设备, 却有可能带来意想不到的机会。例如美国飞机裂造商贝尔飞行器（Bell Helicoper) , 就将原有的直升机机体CAD 设计过程，结合Unity引擎以及HTCVive, 让雏形在虚拟空间中提早“可视化”， 使驾驶员可以在开发初期就进入驾驶空间中试飞， 给予前期调整建议，让开发时长得以缩短。
 

 
以这一例子为首的许多案例，都是将VR游戏设备与既有的实体作业流程（如CAD设计、3D扫描等）结合，创造新的使用价值的案例，比起纯VR游戏设备的虚拟空间应用，更可能带来新的应用思考。
 
虽然VR游戏设备一般比较少被放在“企业转型”的框架下被讨论，但关键流程的导入，却可能替企业省下成本，达到企业生产力的提升。

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